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牛皮紙|大量生產牛皮紙|康創紙業(多圖) :
新聞紙,無硫紙,分條紙印刷新聞紙企業做大并不等于能做強 據悉,美國印刷領導者協會副主席、首席經濟學家安德魯·帕帕羅茲(Andrew Paparozzi)近日表示,印刷行業整合重組并不是包治百病的靈丹妙藥,而是一把雙刃劍。雖然可以借此提高中小企業的生產力和購買力,但同時,行業競爭也會比以往任何時候都更激烈殘酷。因為那些破產企業的“訂單”是不可能平均分配給這些“幸存”的企業。
他分析認為,印刷企業營業額的顯著差異,表明提高銷售業績不能單純依靠合并重組。同時,提醒印刷企業做大不等于做強,應該從多個角度入手,全面提高企業競爭力,可通過以下措施進行:嘗試新的方法來營銷;深化與客戶的關系;盡可能地全面了解客戶的業務內容;不斷完善,為客戶提供更大的使用價值和更多的附加值;開發新的服務,或進入新市場。
美國印刷領導者協會曾就企業通過何種方式增加銷售額做了一次市場調查,結果顯示,52.8%的受訪企業表示:“接手那些要停產的公司的訂單。”


未來廠商開了店可能不是為了賣東西,就是為了體驗。實體平臺也不是競爭,而只是為了企業更健康地發展。因此,我覺得企業更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果覺得沒有能力做出一個平臺,那還不如老老實實做產品。現在LED照明共有兩萬多家企業,可能十年后還是兩萬家,但是分工不一樣了。有些人不做制造了,其他大量產品都是由專業的制造商在做。就像手機行業,做手機制造的有幾千家,但品牌就只有那么幾家,其他都為這幾家服務的。這個行業更加需要大家冷靜、從容,其實競爭沒有那么可怕,定位定準了,不要想著什么事情都辦不到。
未來廠商開了店可能不是為了賣東西,就是為了體驗。實體平臺也不是競爭,而只是為了企業更健康地發展。因此,我覺得企業更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果覺得沒有能力做出一個平臺,那還不如老老實實做產品。現在LED照明共有兩萬多家企業,可能十年后還是兩萬家,但是分工不一樣了。有些人不做制造了,其他大量產品都是由專業的制造商在做。就像手機行業,做手機制造的有幾千家,但品牌就只有那么幾家,其他都為這幾家服務的。這個行業更加需要大家冷靜、從容,其實競爭沒有那么可怕,定位定準了,不要想著什么事情都辦不到。